¿Franquicia o negocio independiente?

Al momento de emprender, una de las principales preguntas que se hacen muchas personas es si hacerlo a través de un negocio independiente o por con alguna de las franquicias recomendadas que ha encontrado en su búsqueda por Internet. ¿Qué conocer para elegir uno y otro? Bien, para ayudarte a despejar las dudas, nos hemos dado a hacer una lista con los puntos a favor y en contra de cada uno y lo que necesitas tener presente tú para elegir la mejor opción.

Primero, debemos tener en claro la diferencia entre un tipo de negocio y otro. Primero, una franquicia es un modelo de negocios estratégico que permite la expansión de un negocio y el bajo coste de comercialización a través de diferentes medios, Las franquicias no se desarrollaron así desde el principio, sino que todas comenzaron como un negocio independiente. Por otra parte, los negocios independientes son ideas que se gestaron con un plan estratégico y que tuvo un análisis de diferentes áreas como el mercado, la viabilidad financiera, etc, antes de ponerse en marcha. Los negocios de este tipo suelen ajustarse conforme van creciendo con el fin de adaptarse mejor ante las necesidades de su público meta.

En el caso de los negocios independientes, tenemos los siguientes puntos a favor y en contra:

Ventajas 

  • Puedes innovar tanto como desees siempre y cuando los cambios sean una manera más eficaz de responder las necesidades y exigencias de tus clientes
  • Es un logro a nivel personal
  • Puedes realizar alianzas o sociedades con otras personas o pequeñas empresas
  • El éxito de tu empresa puede ser el inicio de una franquicia

Desventajas

  • El nivel de vida económico del emprendedor puede verse afectado según la necesidad de capital financiero requiera para emprender
  • La falta de recursos o éxito puede ser el causante de un cierre apresurado
  • Existe una dificultad para tener un préstamo financiero

En el caso de las franquicias, tenemos los siguientes puntos:

Ventajas 

  • No existe un gran riesgo de inversión, porque se esta trabajando con un modelo de negocio probado
  • Llevar las riendas de una franquicias es más sencillo que de una empresa que inicia desde cero, porque ya existe un proceso estructurado con anterioridad
  • Los costos operativos suelen reducirse

Desventajas

  • El dominio de la franquicia no es totalmente tuyo
  • Se deben hacer gasto de capacitación de personal de manera constante

Como persona próxima a emprender, muchos artículos de la revista Entrepeneur recomiendan tener a consideración personal lo siguiente: las perspectivas a largo plazo que tengas, los riesgos financieros que estás dispuesto a arriesgar, los objetivos personales y profesionales que tienes en mente y el estilo de vida y económico al que aspiras.

¡Que tu franquicia sea un éxito!

Además de poner en la web “busco franquicia“, muchas personas que quieren emprender o buscan invertir para tener un ingreso extra también tienden a poner en su búsqueda “franquicias exitosas” o “buenas franquicias”. Realmente, el éxito de una franquicia no recae en si el modelo de negocio fue exitoso la primera vez, ni en las garantías que ofrece cada empresa, sino que se ve afectada por muchas más variables, como la elección de franquiciatarios, la selección de empleados, la logística de operación, la zona que se elige para montar la sucursal, etc.

Entonces ¿Realmente como puedo ofrecer una franquicia éxitosa? En sí, no puedes asegurar en un 100% que la empresa a nivel franquicia será exitosa. Lo que si puedes hacer es tener en cuenta algunos factores claves que influyen en que tan bien (o mal) le puede ir a un proyecto de este tipo.

Mar rojo/ Mar azul

Uno de los principales errores que comete la gente para emprender y que puede ser el escenario perfecto para comenzar una historia digna de FuckUp Nights es crear un negocio que se encuentra con una gran competencia. Por ejemplo, una cafetería sería algo que entraría dentro del “Mar rojo”, porque existen demasiado de este tipo en la zona geográfica. Sin embargo, en el mar azul, no existe una competencia grande y regularmente existe un mercado emergente que no ha sido atendido o esta poco explorado, al cual el modelo de franquicia se puede enfocar.

Ten presente tu propuesta “ÚNICA” de valor

Si tienes un producto o servicio atractivo y diferente para tus consumidores, el cual valga la pena adquirir, preocupate tanto por la calidad del producto como por la estrategia de Marketing y la imagen que vas a dar a conocer al público, porque no sirve de nada el branding si el producto es malo. Considera que tu propuesta de valor es la adecuada y si no lo es, puedes hacer las modificaciones pertinentes antes de hacer crecer tu negocio.

Para que tu marca se desarrolle, piensa de manera estratégica

Para que una franquicia sea exitosa, la mitad del trabajo se basa en el modelo del negocio y la otra mitad en el personal que operará en la nueva sucursal. La persona que esta interesada en adquirir una franquicia debe ser la ideal para le negocio. Seleccionar a la personal adecuada y capacitarla para que ellos vayan trabajando el nuevo local de la misma forma que tu trabajaste en el tuyo será una relación de ganar-ganar: tu marca comienza a crecer y ser más reconocida mientra el obtiene un negocio exitoso.

Cuida tu negocio de la delincuencia

Alarmas como sirena de 2 tonos, cámaras de seguridad, más de 10 candados. Ante la inseguridad ¿Qué medidas debes tomar para proteger tu negocio? Los robos y actos delictivos son acciones que pueden afectar severamente un negocio, sea pequeño o grande.

Ya se de manera externa o interna, ninguna empresa se encuentra exenta de ser victima de algún acto delictivo, por lo que siempre es necesario pensar en una estrategia de seguridad que contemple todos los posibles puntos vulnerables con el fin de ser prevenir o reducir la probabilidad de ser victima de algún delito, pero ¿Qué debes tener en cuenta para armar esta estrategia?

Para poder armar una estrategia efectiva, se debe de tener claras cuales serán las áreas que se buscarán proteger contra cualquier ataque o atentado. Una vez esclarecido es aspecto, el siguiente paso es desarrollar actividades y tareas diarias que te permitirán tener un mejor control y vigilancia de tu negocio, por ejemplo:

Aprender a selección al personal que trabaja contigo

Una parte para evitar ataques desde adentro es contar con personas confiables que han sido elegidas por recursos humanos a través de filtros y procesos selectivos. Aunque realmente no se puede llegar a conocer a una persona en una entrevista de trabajo, eso no impide que no indagues un poco en su vida y sacar conclusiones propias.

Si manejas información, se cautelosos

Dice una frase “la información es poder” y hasta la fecha, no creo que se haya equivocado. De hecho, con la interconexión, los flujos de información y los bancos de datos no han hecho otra cosa salvo aumentar. Por ello, si tu compañía importante de ellos, no dejes que cualquier persona tenga un acceso total a este tipo de datos. Además de hacer una selección de personas de confianza para manejar esta información, también construye una barrera, tanto en el plano físico cómo tecnológico.

Invierte en un seguro 

Nunca esta demás contar con este tipo de protección y los seguros contra robo suelen tener un costo accesible para los empresarios y te pueden ayudar a cubrir los costos que se generen en caso de ser victima de los ladrones, ante incidentes como incendios o incluso por tragedia mental.

Refuerza tu seguridad

Una de las estrategias principales que se debe de poner en practica apenas se tenga un lugar físico establecido, es adecuar las instalaciones para evitar o dificultar el acceso a los ladrones y que la las autoridades policiales sean capaces de auxiliar. Refuerzo de puertas principales con candados Hermex, una alarma antiintrusos o la colocación de barrotes puede ser la diferencia ente conservar intacto un negocio o hacerlo un blanco fácil para los ladrones.

Algunos consejos para emprender sin dificultades

Ya sea con un negocio propio, o después de haber puesto en Internet “busco franquicia” y encontrar tu el negocio adecuado según tus habilidades y gustos, lo cierto es que cualquier emprendedor novato puede toparse con dificultades que de no aprender a sortearlas, pueden poner en aprietos su nueva fuente de ingresos. Para poder tener algunos puntos clave cubiertos, hemos creado esta pequeña guía con consejos sobre como emprender sin fallar al primer intento.

Conoce bien tus habilidades y talentos 

El mejor negocio que puedes emprender es en algo que te gusta y en lo que resultes ser bueno. Conoce bien todas tus habilidades y no descartes nada, porque los negocios exitosos no son aquellos que resultan rentables por su atractivo, sino por lo que pueden añadir como diferente. Así que date el tiempo para conocerte y definir cual es tu mejor cualidad.

Piensa como líder, no como jefe

Al ser el dueño de un negocio o franquicia debes tener en cuenta lo siguiente: tarde o temprano tendrás que tener algunos empleados para poder sacar adelante el trabajo. Haz una visualización de ti como un líder más que un jefe que espera resultados. Si la gente que trabaja contigo ve que estas dispuesta a entrarle a todo tipo de actividades con ellos, crearás una conexión que va a motivarlos y darán mejores resultados.

Entiende que la incertidumbre estará contigo un buen rato 

Cualquier negocio, sin importar si es nuevo o viejo, siempre va a encontrarse con la incertidumbre del futuro. La competencia en el mercado, los diferentes sustitutos y la evolución constantes de los consumidores está en constante movimiento y como hoy puedes ser una empresa líder, como mañana puedes pasar a las sombras, o viceversa. Por ello, en vez de atormentar a tu mente con la incertidumbre de que tan bueno será tu negocio, aprende a vivir con el sentimiento y mejor piensa que es lo que puedes hacer para mantenerte activo, ser de interés para público nuevo y para mantener a los que te vayas ganando.

Aprende de las buenas y malas experiencias 

Los emprendedores se caracterizan por una cosa: no lloran sobre la leche derramada. Tanto si tienes éxito como si fracasas, siempre vas a aprender de cada aspecto. Así que no te enfrasques tanto en lamentarte por lo que hiciste o no hiciste en su momento y mejor enfócate en el futuro y en como puedes evitar o implementar estrategias o actividades.

Cómo un consejo adicional te recomiendo que de ves en cuando te des la vuelta a páginas como Entrepreneur Forbes para aprender un poco sobre le mercado y el emprendimiento.

Guía práctica si quieres adquirir una franquicia

Si quieres emprender con un negocio seguro no existe una mejor alternativa que invertir en alguna empresa exitosa o poner en Internet “busco franquicia” para encontrar de inmediato cientos de anuncios y empresas que ofrecen orientarte respecto a este tema y recomendarte las mejores franquicias mexicanas que existen para que adquieras la que más se adapte a tu capital y, sobre todo, a lo que estás buscando. Sin embargo, esto en vez de orientarte, muchas veces puede generar más y más dudas y la variedad te hará pensar ¿Qué es lo mejor? ¿Por dónde debo empezar?

Para que no tengas esas dudas, hemos creado esta lista con consejos prácticos para que puedas tener una brújula guía que te permita tomar mejores decisiones y no equivocarte al momento de invertir tu dinero.

Conoce las ofertas, observa tus oportunidades

Ante todo, lo primero que debes hacer es convertirte en un investigado y conocer las opciones que tienes a tu alcance. El modelo de franquicia y la cultura que desarrolla es diferente a otros negocios, por lo cual debes saber exactamente cómo se maneja y si existe una afinidad entre esto y tu estilo de vida, conocimientos, experiencias y sobre todo, la oportunidad de emprendimiento que estás buscando.

Puedes encontrar todo tipo de franquicias, desde económicas hasta verdaderos establecimientos a los cuales se necesita una fuerte inversión de capital, y cada una va dirigida a cierto tipo de personas, desde emprendedores que apenas inician en el rubro hasta empresarios expertos en el área que quieren seguir diversificándose.

Identifica que puede ofrecer que sea diferente

Además de que la franquicia sea acorde a tus intereses, debes de reconocer ese valor que le ha dado su fundador para tener una ventaja sobre su competencia. Eso puede ser un plus al momento de llevar la marca a otro sector.

Papelito habla así que mejor todo por escrito

Negocios son negocios y aunque te lleves de maravilla con el franquiciador, eso no te asegura nada. Así que mejor tener todo por escrito en un contrato. Así que antes de firmar cualquier cosa, te aconsejo que revises detenidamente los términos y condiciones y de ser posible consultes con un experto legal para entender puntos específicos que puedan generar inconvenientes, porque una vez firmado, será imposible cambiarlo.

Ten en cuenta esto: NO EXISTE FRANQUICIA QUE NO TENGA CIERTO RIESGO

Aunque sea un caso de éxito, ninguna franquicia puede asegurarte 100% que será un éxito rotundo, ni aunque se trate de Starkbucks. El sector, mercado al que va dirigido y área donde se va a instalar son factores que pueden influir entre ser un negocio consolidado o un fracaso, por ello antes de todo, es recomendable tener información del área para proyectar si el negocio es viable o no en la zona.

Claves para tener una tienda en línea

Programación en wordpress, conocimientos sobre eCommerce, links a tus redes sociales, sistemas de pagos, envíos ¿Conoces todo lo necesario para poder abrir una tienda online? Actualmente, el sistema de compra y venta por Internet esta en auge y muchos emprendedores y tiendas físicas han decidido explorar el mundo virtual y darse a conocer a una mayor cantidad de público con tan solo unos cuantos clics. La planificación y estrategia son el principio para que toda buena idea resulte exitosa, pero también tener un guía es una ayuda que se agradece mucho, si estas pensando en montar tu negocio virtual.

¿Por dónde debes empezar?

Antes de hacer nada en Internet, necesitas hacer un inventario, pues bien hecho es la clave para ver como estas ahora y realizar una proyección a futuro sobre lo que necesitas para que tu tienda online funciones que debe hacerlo. Tu lista no solo debe incluir productos o insumos que necesitas para dar un servicio, sino todo lo que concierne a lo financiero, los conocimientos con los que cuentas, tu networking personal y profesional, tu ubicación geográfica, etc.

¿A quien le vas a vender?

Lo que vas a vender seguramente esta diseñado para cubrir la necesidad de un grupo determinado de personas, así que date a la tarea de recolectar información sobre ellos: que les gusta, cual es su estilo de vida, que disfrutan. Conocerlos íntimamente te permite tener más opciones para crear y gestionar tu negocio, así como tener una propuesta de negocio atractiva para ellos.

Define tu modelo 

Aunque no lo parezca, existen diferentes modalidades para administrar tu negocio. Elige la que conviene según tus recursos y el tipo de tienda que quieras empezar, desde una venta directa proveedor-cliente, hasta un modelo que le permita al comprador tener varias opciones de pago, entrega, programa de lealtad, etc.

Aprende a promover tu tienda 

No importa que tan bueno sea tu trabajo ni el gran nicho de mercado que tengas, si no resulta atractivo o se da a conocer, realmente no tendrás una gran cantidad de ventas. Para que tu tienda online tenga resultado, un paso que no te puedes saltar incluye directamente a el buscador más famoso del mundo: Google.

Generar contenido atractivo, adicional a la información de tu tienda, tener palabras clave para que te encuentra, generar una buena estrategia de SEO y apoyarte de herramientas como Google Adwords te permiten anunciarte a bajo costo en los sitios adecuados.

¡No dejes que la contabilidad te detenga!

Para las personas que emprenden, muchas veces para economizar gastos los primeros meses deciden llevar ellos su sistema contable y las finanzas de su negocio antes de acudir con los expertos. Sin embargo, la falta de información, técnicas o herramientas pueden ser un contratiempo que, en vez de solucionar la administración de un negocio, termine por complicarlo todo. Por ello, si decides llevar las finanzas de tu empresa, tengo algunos cuantos tips para ti.

Controla los gastos

Llevar un control minucioso de las ventas, el inventario y los gastos generados te puede dar una idea de los ingresos que tu empresa tiene. Muchas veces pensamos que aumentar los precios es la solución más razonable cuando la percepción de ingresos esta por debajo del promedio, cuando en realidad el problema puede radicar en una fuga o un mal conteo.

Cuentas claras

La contabilidad no solo sirve para presentar tu declaración de impuestos ante el SAT. Es una herramienta que te permite hacer conocer el desempeño de tu negocio, tomar las decisiones oportunas y hacer proyecciones y planes operativos a futuros. La ventaja de llevar tu mismo las cuentas de tu empresa es que puedes ver en el momento fallas, anomalías y hacer las correcciones necesarias, cosas que con un sistema externo sería un poco más tardado de lo esperado.

Toma un curso básico de finanzas

Sea presencial u online, existen cursos gratuitos para los microempresarios que buscan apoyarlos en todas las áreas posibles para conseguir que sus negocios tengan éxito y sobrevivan los primeros cinco años (los más dificiles para cualquier nuevo negocio). Si ya tienes tiempo en la industria, nunca esta de más seguir estudiando, pues siempre hay algo nuevo que aprender.

Ten un programa de facturación

Además de que se vuelve algo atractivo para los clientes que realizan declaración de impuestos, puedes gestionar de manera más sencilla y eficiente los ingresos y gastos que tienes como empresa. Con uno de estos programas, puedes tener un informe más detallado de tu situación financiera y hacer los ajustes cuando sean necesarios para sobrevivir épocas de “vacas flacas”.

Dedica el tiempo justo a tener todo en orden

Ya sea una vez al mes o cada quince días, has una revisión de tu papelería contable. No lo dejes para el último minuto porque eso además de provocarte un dolor de cabeza, puede hacerte gastar más tiempo del necesario. Unos minutos para revisar, catalogar y hacer cuentas no solo te salvan de el caos, también permite que tengas una idea clara de tu estado financiero.

¿Oficina compartida o Coworking?

Aunque la gente tiende a confundir el uso de oficinas compartidas con el Coworking, estas son dos actividades completamente diferentes en el ámbito laboral, aunque ambas tengan como finalidad ayudar al crecimiento de una empresa en su sector.

¿Qué es el Coworking? 

Cómo emprendedor o freelancer muchas veces es necesario encontrar zonas especificas para trabajar sin tener distracciones. Aunque muchas personas optan por acondicionar en sus casas espacios para su labor, a veces esta estrategia puede ser suficiente para atender a tus clientes o entablar relaciones comerciales largas. Las oficinas particulares pueden ser otra alternativa, pero sus costes de renta, además del mantenimiento, a la larga no suelen ser los mejores para las empresas que apenas se inician.

Para esas personas que quieren un espacio para su labor profesional se crearon los centros coworking, un concepto que de hecho es bastante nuevo para la industria, pero al que cada vez más personas independientes empiezan a ocupar.

Se caracterizan por ser lugares amplios, luminosos que cuentan con todas las comodidades que podrías necesitar en una oficina: escritorios, sillones, zonas para trabajo grupal e individual, computadoras, conexión a internet, incluso algunos cuentan con salas de reuniones, terrazas, zonas de alimentos, etc. Pero a diferencia de una oficina convencional, en este espacio pueden trabajar diferentes empresas, pagando solo por el tiempo del uso, o en algunos casos un renta por mes mucho más baja.

Este espacio no solo permite llevar a cabo las actividades empresariales o profesionales, sino realizar networking. es decir, conocer y entablar relaciones con otras personas fuera de tu círculo laboral cercano, conociendo sus proyectos, habilidades e incluso en algunos caso, trabajando en conjunto para generar un negocio proyecto. El sistema que maneja sin duda permite que la aprovechar al máximo la idea de especialización que se ha gestado en los trabajos desde años pasados.

¿Qué es una oficina compartida?

Una oficina compartida es aquella que permite que en su espacio trabaje más de una empresa o profesional y que ellos compartan los gasto de la renta, el mantenimiento e incluso de los arreglos de las instalaciones. La renta no se fija por el tiempo que se ocupa, sino por periodos de tiempo establecidos (mensual, bimestral, semestral o incluso anual) y a diferencia de los centros Coworking, en estos lugares no se busca fomentar la comunicación entre expertos de diferentes áreas, solamente compartir gastos para aliviar las cargas económicas de las personas que apenas se están desarrollando en su mercado.

Cómo te ven, te tratan

Dicen un viejo refrán Cómo te ven, te tratan. Y este dicho tiene la razón, aunque se tratara de evitar este comportamiento, nuestra calidad de seres sociales y el desarrollo que hemos hecho nos ha hecho que construir y vivir en un mundo donde la evaluación es constante y clave para muchas cuestiones.

En los negocios, no basta con tener tarjetas de presentacion laminadas con todos tus datos, la imagen personal que se proyecta, es decir, la apariencia, serán detalles que pueden hacer la diferencia entre ser valorados y calificados de manera positiva o negativa. No es solo una cuestión superficial, sino importantes significados que le hemos adjudicado día a día. 

Si no sabes como construir tu imagen personal, algunas claves que te podrían ayudar a trabajar tu imagen personal de manera exitosa son:

Conoce tus puntos fuertes y tus debilidades

No existe mejor forma de conocer tus fortalezas y debilidades que realizando un análisis FODA, este listado te permite analizar tus fortalezas, oportunidades, así como tus debilidades y amenazas en el terrero laboral, personal, etc. Es una forma de poner todo en perspectiva y tener claro donde estás parado.

Destaca tus puntos fuertes 

A partir de tu análisis, destaca tus puntos fuertes y construye tu imagen personal en torno a ellos. Tus fortalezas y oportunidades son la mejor opción que tienes para sobresalir y diferenciarte de tu competencia.

Cuida tus redes personales 

A nivel profesional, tu comportamiento en las redes sociales puede ser la diferencia entre contratarte o perder un buen puesto de trabajo. Si quieres sobresalir en algo, comienza a construir un perfil que vaya acorde al área en la que te quieres desarrollar, sigue a personas que sean especialistas, comparte información del sector, busca grupos de este tipo, esto es una manera de proyectar una imagen profesional que traspasa todos los aspectos de la vida.

Emprende en una franquicia

 

Según la Asociación Mexicana de Franquicias una de las mejores razones para decidirte a emprender con una franquicia es que se trata de un negocio sumamente conveniente, sobre todo por el hecho de que podrás ser capaz de usar un producto o servicio que se encuentra en el mercado y ya tiene posicionamiento.

A razón de ello, claro que con la debida consultoria de franquicias, tu entrada al sector comercial será más fácil (por decirlo de alguna manera), así como la conexión con tus clientes será más eficaz, sencilla y rápida.

El usar una marca que ya es reconocida junto con sus productos para comercializar es sin duda una de las mejoras formas de empezar a emprender y generar ingresos de manera más rápida.

Entre el conjunto de franquicias que aparecen en el informe de Forbes, ocho de ellas calificaron para el reporte anual de Las 100 marcas globales más valiosas de 2015, elaborado por Millward Brown.

El reporte de la consultora esta­dounidense devela que el Top 10 de las marcas de comida rápida a nivel mundial sumó 179 mil 300 millones de dólares las siete franquicias de esas 10 que están en nuestro in­forme aportan 89.8% de ese monto.

En el informe de Millward Brown están posicionadas McDo­nald’s, Starbucks, Subway, KFC, Pizza Hut, Domino’s Pizza y Burger King; este grupo reportó un creci­miento en el valor de sus marcas de 7.7% en promedio.

La octava marca es 7-Eleven, que aparece en el Top 20 de compañías de retail. El sello de esta cadena de conveniencia posee un valor de 7 mil 492 millones de dólares. De este calibre son las marcas con las que deben competir marcas de franquicias nacionales como Pemex, Steren, Farmacias del Ahorro, Benedetti’s y Dormimundo, que también aparecen en este informe.